В столице завершился Конгресс «Оргздрав»–2025 — ключевая площадка в сфере организации
здравоохранения, объединившее лидеров отрасли: руководителей медучреждений, представителей
Минздрава и НМИЦ, преподавателей, практикующих врачей и экспертов. В центре обсуждения —
реформы первичного звена, кадровый дефицит, внедрение искусственного интеллекта и будущее
системы здравоохранения в горизонте до 2035 года.
Академик РАН, президент клиники АО «Медицина» Григорий Ефимович Ройтберг принял участие в
панельной дискуссии «Вызовы и тренды в терапии, кардиологии и интенсивной терапии». В фокусе
обсуждения — ключевые проблемы клинических специальностей в контексте нацпроекта «Активная
и продолжительная жизнь», изменение структуры обращаемости, развитие фармакотерапии и
цифровая трансформация здравоохранения.
По словам академика Ройтберга, пациент изменился — и требует иного подхода - современный врач
сталкивается не просто с заболеванием, а с принципиально иным типом пациента:
«Современный пациент — это человек, который умеет искать информацию, задаёт вопросы,
получает второе мнение и обращается к нейросетям. И если врач не готов к открытому,
профессиональному диалогу — он просто теряет пациента», — подчеркнул академик.
Информационный барьер между врачом и пациентом исчез. Однако роль врача не ослабла —
напротив, она усложнилась. Сегодня он должен уметь интерпретировать данные, объяснять выбор
тактики, брать на себя ответственность и сохранять доверие. Особенно в условиях, когда ИИ-
инструменты становятся частью клинической практики. Врач больше не носитель сакрального
знания — он медиатор решений.
Одной из ключевых системных проблем академик Ройтберг назвал отсутствие ясного понимания
роли врача общей практики:
«Мы говорим, что он должен координировать помощь, управлять маршрутизацией пациентов,
закрывать потребности первичного звена. Но до сих пор нет ни профессионального стандарта, ни
устойчивой образовательной модели, ни чётких границ компетенций», — отметил он.
Академик Ройтберг предложил перейти от модели пациентоцентричности к более широкому
подходу — человекоцентричности. В её основе — внимание не только к заболеванию, но и к
контексту жизни пациента, его ценностям, окружению и семье.
В клинической практике это уже реализуется: предоставляется доступ пациенту и его родственникам
к истории болезни и записям приёмов, цифровые инструменты для отслеживания назначений,
онлайн-наблюдение за лечением в стационаре, поддержка духовных и личностных потребностей
пациентов.
Настоящая «умная клиника», по словам академика Ройтберга, — это не просто наличие IT-
инфраструктуры. Это модель, в которой технологии усиливают возможности врача, а не подменяют
его. Умная клиника — это не технологии, а экосистема.
ИИ оптимизирует процессы, снижает риск ошибок, улучшает коммуникацию, снижает юридическую
уязвимость персонала и повышает доверие пациента к системе.
В завершение выступления академик Ройтберг подчеркнул:

«Пациенты больше не хотят лечиться по-старому. А врачи — не могут работать по-старому. Нам не
нужен косметический ремонт системы — необходимо её смысловое переосмысление. И если мы не
начнём сейчас — в 2035 году будет слишком поздно. Медицина будущего начинается сегодня!».